Accompagner le repreneur d’une usine textile
Je dirigeais l’entreprise avec le gérant depuis trois ans.De plus en plus de responsabilités m’étant confiées, j’ai choisi d’être accompagné par le cabinet d’expert-comptable pour le rachat de l’entreprise et bien entendu, je l’ai sollicité pour conserver au futur un chiffre d’affaire performant. Le travail avec Fivalec a modernisé la gestion et les outils de la société : de nouvelles techniques, de nouvelles méthodes (tableaux de bord, management, mise en place d’objectifs…) rendant mon travail bien plus confortable.
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Contexte
Structure : Grosse PMI
Domaine : Industrie textile
Objectif
Auditer la société sur le plan comptable, juridique et social et évaluer les risques potentiels
Procédure
- Analyse économique de l’usine et prévisions d’exploitation
- Évaluation et analyse des risques majeurs liés à la reprise
- Mise en œuvre des diligences d’acquisition : lettre d’intention, audits, protocole de cession
- Négociation du prix ainsi que des termes de la GAP (Garantie d’Actifs et de Passifs).
Les résultats
Nous avons abouti à une transaction équilibrée qui permet aujourd’hui au repreneur de pérenniser sereinement son activité.
Au-delà de la reprise, nous avons accompagné le repreneur dans la modernisation des processus de gestion de son entreprise.
Nous avons par ailleurs mis en place une dynamique de revue régulière des indicateurs clés de l’activité afin de surveiller la bonne marche des affaires
Nos offres et services
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Notre équipe est disponible de 9h00 à 18h00 du lundi au jeudi et de 9h00 à 16h30 le vendredi et sera ravie de pouvoir vous aider !
