Élection des représentants du personnel
Mission 30 – Organiser l’élection du Comité Social et Économique (CSE).
Nos deux experts-comptables sont entourés d’une quinzaine de collaborateurs aux profils complémentaires répartis sur deux sites (Villemomble et Saint-Quentin) afin d’être toujours plus proches de vous.
Nous vous assistons à la gestion quotidienne de l'entreprise, à la création et à la reprise d'entreprises, etc.
Nous avons engagé une démarche de transition numérique pour vous offrir un accès à vos informations 24/7.
Pour lire notre charte d’engagements, cliquez ici.
1978 : création du cabinet SCGP à Saint-Quentin (Aisne) par Monsieur Jacques LEFEVRE
1996 : intégration de son fils Laurent au sein du cabinet après la validation de son stage d’expertise comptable
1998 : opération de croissance externe – rachat du cabinet REC à Villemomble (Seine-Saint-Denis)
2003 : création du cabinet FIVALEC et développement d’une activité de commissariat aux comptes
2013 : création de la marque GROUPE FIVALEC
On recrute un stagiaire expert comptable
Élection des représentants du personnel
Mission 30 – Organiser l’élection du Comité Social et Économique (CSE).
Mise en place d’un système d’épargne salariale
Mission 29 – Mettre en place un système d’épargne collectif au bénéfice des salariés.
Business plan en cours d’exploitation
Mission 28 – Accompagner le chef d’entreprise en difficulté ou en phase de développement (croissance interne ou externe) grâce à l’élaboration d’un prévisionnel.
Transmission de votre entreprise
Mission 27 – Accompagner le chef d’entreprise jusqu’à la concrétisation de son projet de transmission.
Audits d’acquisition / reprise d’entreprise
Mission 26 – Accompagner le repreneur jusqu’à la concrétisation de son projet.
Constitution de votre société (civile ou immobilière)
Mission 25 – Vous accompagner dans la constitution de votre SCI jusqu’à l’obtention du Kbis.
Mission 24 – Conseil financier afin d’anticiper et de maximiser votre retraite.
Optimisation et protection de votre patrimoine
Mission 23 – Optimisation et protection de votre patrimoine, de son acquisition à sa transmission.
Optimisation de l’acquisition d’un immeuble
Mission 22 – Optimisation juridique, fiscale et comptable des opérations d’acquisition de votre immeuble.
Optimisation de votre trésorerie
Mission 21 – Améliorer de façon structurelle le niveau de votre trésorerie.
Mission 20 – Sous-traiter le suivi des créances pour le compte de notre client.
Rédaction de vos procédures administratives
Mission 19 – Optimiser l’organisation administrative du client afin de gagner en sécurité et en productivité.
Recherche d’aides et de subventions
Mission 18 – Accompagner le chef d’entreprise dans sa recherche d’aides financières publiques (Europe, État, collectivités territoriales et locales).
Mission 17 – Accompagner le chef d’entreprise en cas de reprise d’entreprise, de développement d’activités, ou en cas de difficultés financières ; Réaliser un business plan et participer à la négociation avec les partenaires bancaires.
Mise en place d’un tableau de bord
Mission 16 – Mettre en place un tableau de bord comportant quelques indicateurs clés permettant de piloter l’entreprise vers le succès.
Assistance au contrôle des organismes sociaux
Mission 15 – Assister notre client en cas de contrôle social et suivre l’ensemble de la procédure.
Mission 14 – Évaluer les coûts de la rupture et rompre le contrat de travail en prévenant les risques pour l’entreprise.
Mission 12 – Accompagner le chef d’entreprise dans son développement via l’embauche d’un ou plusieurs salarié(s).
Conseil et rédaction de vos conventions
Mission 11 – Prévenir les risques en matière de relations contractuelles.
Mission 10 – Accompagner le créateur dans son projet jusqu’à l’obtention de l’extrait Kbis.
Mission 08 – Limiter les risques de redressement ; Détecter les économies d’impôts potentielles.
Assistance en matière de contrôle fiscal
Mission 07 – Assister notre client en cas de contrôle fiscal et suivre l’ensemble de la procédure.
Choix du statut du conjoint du chef d’entreprise
Mission 06 – Choisir le statut le plus adapté à votre conjoint en fonction de ses besoins en matière de protection sociale et de prévoyance, et des coûts engendrés pour votre entreprise.
Choix du statut du chef d’entreprise
Mission 05 – Choisir le statut le plus adapté à votre situation de chef d’entreprise en fonction de vos besoins en matière de protection sociale et de prévoyance, et des coûts engendrés.
Établissement de la déclaration de revenus du chef d’entreprise
Mission 04- Établir votre déclaration d’Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques (I.R.P.P.) et/ou d’Impôt sur la Fortune Immobilière (I.F.I.) à partir des informations et documents que vous nous communiquez ; Apporter toutes justifications utiles auprès de l’administration fiscale, dans la limite des éléments en notre possession.
Optimisation de l’impôt sur le revenu du chef d’entreprise
Mission 03 – Optimisation de votre fiscalité personnelle, tant en matière d’Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques (I.R.P.P.) que d’Impôt sur la Fortune Immobilière (I.F.I.).
Optimisation de vos revenus professionnels
Mission 02 – Déterminer le niveau optimum de rémunération et de dividende en fonction du résultat de l’entreprise et des impacts fiscaux et sociaux. Les impacts patrimoniaux seront également pris en compte.
Présentation des comptes annuels et établissement des déclarations fiscales
Mission 01 – Établir les documents de synthèse de votre entreprise (bilan, compte de résultat, annexe) : le bilan représente une photographie du patrimoine de votre entreprise au jour de clôture, alors que le compte de résultat déroule le film de son activité tout au long de l’année écoulée.
Chez Fivalec, nous apportons une grande importance au conseil ainsi qu’au suivi apporté à nos clients. Notre expertise comptable repose essentiellement sur des compétences acquises et sans cesse alimentées des nouvelles législations qui entrent chaque année en vigueur. La tenue des comptes de votre entreprise est essentielle pour assurer le bon fonctionnement de votre organisation mais aussi vous permettre de vous concentrer sur la création de valeur ajoutée. Que ce soit au travers d’une création d’entreprise ou d’une reprise d’activité, il est essentiel de vous apporter les conseils pertinents et surtout adaptés à votre mode de fonctionnement. Cette capacité à s’adapter à chaque organisation permet au Groupe Fivalec d’être en accord avec les exigences des entreprises, que ce soient des PME ou de grandes sociétés.
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