Glass Express – Groupe Fivalec : une croissance accélérée grâce à un accompagnement entrepreneurial stratégique

L’œil de l’expert… comptable !

Un regard avisé sur l’accompagnement entrepreneurial

Dans l’univers de l’entrepreneuriat, réussir seul est un mythe. La création et le développement d’une entreprise reposent sur un accompagnement entrepreneurial solide, capable d’anticiper les besoins, de sécuriser les choix financiers et de soutenir la croissance à chaque étape du projet.

Dès la naissance de Glass Express, Samuel Brigantino a compris l’importance de s’appuyer sur une expertise comptable et un accompagnement stratégique sur mesure. Son choix s’est porté sur Laurent Lefevre, Président du Groupe Fivalec, reconnu en France pour son approche personnalisée et son anticipation des défis juridiques, fiscaux et financiers.

Onze ans plus tard, cette collaboration continue de propulser la croissance du Groupe HBI, preuve qu’un accompagnement d’entreprise structuré fait toute la différence.

Contexte et rencontre avec le Groupe Fivalec

Dès ses débuts dans l’entrepreneuriat, Samuel Brigantino savait que la solidité financière de son entreprise dépendrait d’un accompagnement entrepreneurial pertinent. Sur les conseils de son avocat, il a choisi le cabinet Fivalec à Montpellier, afin de structurer son projet de création d’entreprise dès le départ.

Pourquoi faire appel à un expert-comptable dès la création d’entreprise ?

Un accompagnement dès la phase de création permet de :

  • Sécuriser la viabilité du projet avec un business plan fiable.
  • Anticiper les besoins en financement et la gestion de trésorerie.
  • Structurer la comptabilité dans le respect du cadre juridique et fiscal.

Dès leur premier échange, Laurent Lefevre a perçu en Samuel un entrepreneur ambitieux, doté d’une forte vision stratégique. Le choix de Fivalec s’est alors imposé naturellement, permettant à Glass Express d’évoluer sur des bases financières robustes et anticipatives.

Le Groupe Fivalec s’impose ainsi comme un partenaire entrepreneurial, apportant expertise et réseau à chaque étape du parcours des entrepreneurs.

Les étapes clés de l’accompagnement à la création d’entreprise

Créer une entreprise, c’est avant tout un parcours structuré. L’accompagnement entrepreneurial suit généralement cinq grandes étapes :

  • Idéation et validation du projet : définition du concept, étude du marché et évaluation de la faisabilité.
  • Business plan et financement : construction du plan d’affaires, simulation financière et recherche de financements avec des partenaires comme le Groupe Fivalec.
  • Choix du statut juridique : accompagnement dans la sélection du cadre légal le plus adapté (SARL, SAS, micro-entreprise…).
  • Lancement et formalités : immatriculation, mise en place de la comptabilité, démarrage de l’activité.
  • Suivi et développement : pilotage en ligne, reporting et optimisation stratégique pour assurer la pérennité du projet.

Un lancement stratégique et des premiers défis

Le secteur du remplacement de pare-brise est particulièrement concurrentiel. Pour Glass Express, cela a nécessité une gestion proactive et un accompagnement stratégique renforcé.

Les principaux défis rencontrés

  • Un besoin d’investissement initial important.
  • Une trésorerie à sécuriser pour accompagner la croissance.
  • Des décisions à fort impact fiscal et social.

Les solutions mises en œuvre avec le Groupe Fivalec

  • Élaboration d’un business plan performant pour la recherche de financements.
  • Suivi précis des indicateurs clés (ROI, BFR) et mise en place d’un reporting en ligne.
  • Pilotage financier rigoureux pour optimiser le développement de l’entreprise.

Grâce à cet accompagnement, Glass Express a pu optimiser son marketing digital et améliorer le retour sur investissement de ses actions.

Une expansion maîtrisée et une gestion optimisée

En cinq ans, Glass Express a doublé son effectif et élargi sa présence régionale. Le Groupe Fivalec a soutenu cette croissance avec une structuration financière et juridique adaptée.

Les actions mises en place avec Fivalec :

  • Création d’une holding pour piloter les filiales.
  • Outils de suivi financier et tableaux de bord en temps réel.
  • Optimisation fiscale et sociale continue pour soutenir le développement.

Grâce à cet accompagnement, Glass Express a pu éviter les écueils courants des sociétés en forte croissance, tout en maximisant sa rentabilité.

Comprendre l’importance d’une comptabilité adaptée aux holdings

Une holding permet de mieux structurer la croissance d’un groupe d’entreprises tout en profitant d’avantages fiscaux.

Quels sont les avantages fiscaux d’une holding ?

  • Effet de levier financier pour investir.
  • Intégration fiscale (régime mère-fille).
  • Mutualisation des ressources administratives et juridiques.

Les erreurs à éviter dans la gestion d’une holding :

  • Mauvaise anticipation des obligations fiscales.
  • Comptabilité non centralisée, entraînant des pertes de contrôle sur les coûts.
  • Absence de suivi en temps réel, rendant les arbitrages financiers difficiles.

Le Groupe Fivalec accompagne ses clients dans la création et la gestion comptable des holdings, garantissant une optimisation sur le long terme.

Les facteurs de succès de Glass Express

Une vision entrepreneuriale affirmée
Samuel Brigantino a su anticiper les tendances du marché et investir au bon moment.

Un accompagnement structurant
L’appui du Groupe Fivalec a renforcé la stabilité financière et stratégique de l’entreprise.

Une gestion proactive et une innovation continue
Grâce à une approche analytique et des outils de gestion en ligne, Glass Express a maintenu une ligne de croissance solide.

FAQ – Tout savoir sur l’accompagnement entrepreneurial

C’est un dispositif d’aide à la création et au développement d’entreprises, proposé par des structures comme le Groupe Fivalec, la BGE, ou encore l’Adie. Il comprend le conseil, la formation, le suivi juridique et la mise en réseau d’entrepreneurs.

Un entrepreneur accompagné bénéficie d’un regard externe, d’une expertise en gestion, et d’un réseau professionnel solide, favorisant la pérennité de son projet.

Les entrepreneurs peuvent contacter des structures locales d’accompagnement (comme Fivalec à Montpellier), s’inscrire à des formations ou rejoindre des réseaux d’entrepreneuriat.

Selon le stade du projet, l’accompagnement peut durer de quelques mois (création) à plusieurs années (croissance et structuration d’entreprise).

De nombreux acteurs soutiennent les entrepreneurs en France et à Montpellier :

  • BGE France : accompagnement global à la création d’entreprise (formation, business plan, mentorat).
  • Adie : financement via microcrédits et accompagnement des entrepreneurs éloignés du système bancaire.
  • Réseau Entreprendre et France Active : soutien aux entreprises créatrices d’emplois et à impact social.
  • CCI France : appui à la création et développement avec conseils juridiques, fiscaux et commerciaux.
  • BIC de Montpellier : accompagnement des startups innovantes locales.

Les dispositifs d’aide à la création d’entreprise dans les quartiers prioritaires permettent à chacun de concrétiser son projet :

  • CitésLab et Entreprendre dans les Quartiers (EDQ) : accompagnement de proximité soutenu par Bpifrance.
  • Adie Quartiers : microcrédits et formations à la gestion d’entreprise.
  • Bpifrance Création et MOOC BGE/CCI : outils et formations en ligne pour développer ses compétences.

Un partenariat gagnant pour une croissance durable

Le parcours de Glass Express illustre parfaitement l’impact d’un accompagnement entrepreneurial complet. Grâce à l’expertise du Groupe Fivalec, l’entreprise a su transformer une idée en un projet structuré, performant et durable.

Entrepreneurs, donnez à votre projet la force d’un réseau et d’un accompagnement stratégique avec le Groupe Fivalec.

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