Structurer la gestion administrative de l’association

Contexte

Structure : Association

Domaine : Culturelle et artistique

Objectif

L’association œuvre depuis plus de 20 ans et doitfaire face au départ de plusieurs collaborateurs à des postes clé.

‍Les enjeux sont d’abord de pouvoir faire gagner du temps à la nouvelle présidente afin qu’elle puisse opérer le remplacement de ces postes, et être rassurée sur la gestion administrative et fiscale de l’association : gestion des adhérents, recouvrement des cotisations, conformité fiscale…

Procédure

L’accompagnement du Groupe FIVALEC est large :

• Audit de conformité fiscale pour limiter d’éventuels risques de redressement et détecter les économies d’impôts potentielles
  • Analyse des anciennes déclarations fiscales
  • Analyse des procédures déclaratives
  • Détection des non conformités aux règles fiscales
  • Amélioration des procédures déclarative
  • Rédaction des demandes de dégrèvement

• En parallèle Audit de la comptabilité
  • Analyse et mise à jour des tableaux de bord : correction des bugs et réactualisation
  • Audit administratif membres: circuit d’information,réception, stockage et utilisation des données des membres
  • Mise en place d’un plan d’actions pour réactiver et booster les actions de recouvrement

Les résultats

La présidente peut enfin se concentrer sur l’organisation d’activités pour l’association. Les outils de pilotage sont à jour et fiables, ce qui lui permet d’avoir une vision globale et de confiance à 360° et les comptes sont lettrés et apurés.