Organiser la startup pour améliorer sa rentabilité
Mon cabinet d’expertise-comptable est certainement l’investissement le plus rentable que mon entreprise ait pu réaliser. Le cabinet nous a challengé, il a appuyé là où ça fait mal pour une meilleure gestion de notre startup. Grâce à leur équipe, On rêve notre avenir en plus grand !
Louis G.
Contexte
Structure : Startup
Domaine : Informatique/édition de logiciels professionnels
Objectif
- Améliorer l’organisation
- Maitriser les finances et améliorer la rentabilité
- Déléguer la comptabilité et la gestion pour avoir plus de temps pour le commercial et la R&D
Procédure
- Définir le projet d’entreprise à 3–5 ans
- Structurer la gestion des finances
- Compte de résultat prévisionnel et tableau de gestion de trésorerie
- Plan d’action
- Planification des ressources
- Accompagnement dans le processus du changement
- Indicateurs Clés de Performance
Les résultats
Collaboration efficace entre l’équipe de direction et l’équipe FIVALEC
- Les activités et les projets sont mieux priorisés
- De nouvelles opportunités commerciales identifiées
- Le coût des projets est mieux maitrisé avec une meilleure rentabilité
Nos offres et services
Besoin de conseils personnalisés pour votre projet ?
Notre équipe est disponible de 9h00 à 18h00 du lundi au jeudi et de 9h00 à 16h30 le vendredi et sera ravie de pouvoir vous aider !
